ランチェスター戦略のノウハウで業績アップにつながる経営戦略をランチェスター流経営コンサルタント中丸秀昭がわかりやすく解説します。

ランチェスター戦略では弱者と強者の
2つの戦略にわけられますが、
ここでいう弱者というのは市場シェア
2位以下の企業全てを指しています。

ほとんどの中小企業が
該当するのではないでしょうか？

だからこそ「弱者必勝の法則」であり
中小企業に合った戦略なのです。

私は中小企業こそランチェスター戦略を学び、
実践で成果を出してもらいたいと思っています。

経営戦略を学ぼうとするとかなりの時間と労力を必要としますが、
ランチェスター戦略はわかりやすいので
容易に理解することができます。

またほとんどの戦略論が経営レベルのものであるのに対し、
ランチェスター戦略は現場レベルで使える戦略
になっています。

わかりやすく取り組みやすいからこそ
短期間での業績アップにつながります。

今までの戦い方は市場が伸びてきた中での戦い方でした。
ところが、これからはどうでしょう？
日本の人口は減少し、市場は縮小していきます。

このような状況下では今までの戦い方が
全く通用しなくなることを意味します。
これからはしっかりとした戦略が求められ、
今までとは異なる戦い方をしなければなりません。

ランチェスター戦略は売上を目標とするのではなく、
「市場地位別の戦い方を指導原理とした
勝ち方の原理原則」です。

市場における自社のポジションによって戦い方を変え、
競合他社からいかにシェアを奪うかという手法を説いています。
まさにこれからの時代に合った戦い方と言えるでしょう。